转载自· 光明网·尚赫2026开年实干笃行 赋能高质量发展https://share.gmw.cn/economy/2026-03/19/content_38657630.htm

       2026年开年以来，大健康产业领军企业尚赫紧扣国家高质量发展、乡村振兴、稳就业保民生等核心战略，以实业为基、以公益为翼、以创新为核，交出亮眼成绩单。企业密集开展239场线下主题活动，构建起产品赋能、培训提质、就业增收的闭环体系，同时深化公益帮扶布局，完成战略核心范式升级，实现商业价值、产业价值与社会价值的同频共振，以实际行动践行企业社会责任，助力经济社会高质量发展。

　　2026年开年，尚赫聚焦产业发展与民生就业两大核心，围绕战略统一、产品迭代、技能提升三大核心方向，在全国范围内密集举办239场多元化线下活动，涵盖企业战略研讨会、新品推介会、专业产品培训、就业技能宣讲、创业赋能课堂等多种形式，全面响应国家灵活就业扶持政策，为稳就业、促增收、助力乡村人才振兴注入动能。

　　此次系列活动实现精准职能拆解，形成层层递进的落地闭环：通过年度战略年会，统一全体员工及合作伙伴发展认知，锚定高质量发展方向，凝聚产业发展合力；依托专项产品会议，结合市场需求与产业升级趋势，科学规划新增就业岗位，拓宽灵活就业渠道，为待就业人群、返乡创业青年提供更多就业选择；开展系统化培训与就业宣讲，一方面推动内部员工技能迭代升级，提升专业服务能力，另一方面针对性设计外部普惠课程，把专业技能转化为实战就业能力，打通“培训——就业——增收”的“最后一公里”。截至目前，239场线下活动已累计带动内外部就业服务超1.1万人次，既为企业内部人才培养筑牢根基，也为社会待就业人群、农村富余劳动力提供技能支撑和就业机会，助力破解基层就业难题。

　　紧扣国家乡村振兴战略，尚赫启动“智慧乡村”赋能计划，打造“产业帮扶+技能培训+品牌孵化”的综合赋能体系。企业派驻专业资质培训师深入乡镇一线，开展针对性技能培训，帮助乡镇待就业青年对接绿色经济产业链，培育乡村内生发展动力，实现从“输血式帮扶”到“造血式振兴”的转变。

　　2026年，尚赫实现战略发展范式重大转变，全力构建涵盖商业成功、产业升级、社会福祉三位一体的“价值共生体”，完成从单一商业实践者向社会价值共建者的核心转型。

　　在产品与技术布局上，尚赫坚持绿色创新导向，聚焦环保材料研发与AI智能监控技术应用，打造全流程绿色解决方案，积极响应国家“双碳”战略，推动大健康产业绿色低碳转型。依托新技术落地应用，衍生出运维服务、数据分析、绿色产品推广等一批新兴就业岗位，实现技术创新与就业增收的双向共赢。

　　在生态建设层面，尚赫延伸打造全链路支持体系，将员工、合作伙伴、公益对象全面纳入发展生态，形成“企业发展、产业提质、民生受益”的良性循环。